原标题：项目经理生计手册
项目经理作业一般都是这个姿态的
往常的作业状况：是这样的
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被叫去开会：心里是回绝的
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不可思议接到一个项目：成为了“接盘侠”
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领导定的方针：星斗大海
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自己的才能：半路抛锚
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期望批到的预算：一个“小方针”
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实践领到的预算：节衣缩食
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期望得到的人员支撑：超级英豪，无所不能
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实践能用的人手：压根没有
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队友日常：坑队友
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从前给他人项目拍砖时的大脑：冒蓝火加特林
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现在自己写计划时的大脑：一片空白
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忽然有了主意：灵光乍现
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然后忘了：堕入自闭
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最终项目计划的写作进程：泪如泉涌
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被告诉需求要改时的心境：呆若木鸡
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改到第五版时的心境：逐步浮躁
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改到第N版时的心境：领导求求你饶了我吧
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需求总算通过了：兴致勃勃
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需求拆解出来的任务量：无限大
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和运营部交流：秋梨膏！
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和IT部交流：鄙人有一个不成熟的小主张
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和其它各部门交流：唇枪舌战
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和各个甲方交流：向甲方爸爸垂头
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项目推动的每一步：寸步难行
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考虑怎么让团队作业愈加活跃：咱们之间莫非只要金钱联系了吗？
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眼看着时刻节点越来越近的失望
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总算完毕了：犹如战争完毕
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庆功宴上：一同哈皮！
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开端计算项目上线数据
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发现作用还不错
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来自领导的鼓舞
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开端对未来的梦想
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第二天
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忙完这个项目，就能忙下一个项目了
再次成为“接盘侠”
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