原标题：企业的生机来源于“人”‖ 心治语录36
稻盛和夫说：不管研制、公司办理，或许任何其他企业活动，生机都来自于“人”，而人是有自己的毅力、自己的脑筋和自己的思维办法的。假设职工们自己没有满意的动机去应战增加目标……就底子不会有增加，不会有生产力的提高，也不会有技能的前进。
现代企业的经理人有必要从头界说自己的作业，他们有必要抛弃“方案、安排和操控”的教条，他们有必要意识到，“对那么多人的日子担任，是件近乎崇高的事”。咱们传统的办理，不能彻底服务于人更高档的需求，如自负和自我完成。只有当安排机构开端满意一切职工的这些需求时，办理的动乱纷扰才有处理的期望。
或许你会觉得这些观念听上去过于浪漫。但事实上，但凡依照此理念去施行的企业，一向都在保持着愈加快速的增加。
20 年的西方办理工具办法的咨询操作落地教导，处理企业安排、流程、机制的问题，以完成人归位、事归位、职责归位。
10 年中华民间传统文化学习与实践，第一家咨询公司提出把优异民间传统文化作为企业管理的底子思维。
用圣贤才智翻开人的心性之门，唤醒人道，让职工从被动到自动作业。
经过教化，洗心革新，完善团队的品格、处理职责心的问题。
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《学习——人生的源头活水‖ 心治语录37》
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