原标题：北京方案3年内将院前医疗急救呼叫号码一致为“120”
11月26日，北京市十五届人大常委会第十六次会议举行，北京市副市长卢彦作了关于“完善院前医疗急救服务体系进步急救服务才能和水平”方案处理状况的陈述，陈述提出，本市方案用3年时刻，将院前医疗急救呼叫号码一致为“120”，实施全市一致指挥调度，逐渐完成一个急救号码面向社会供给服务，逐渐将999号码回归红十字会“救灾、救助、救助”功用，999将逐渐加强承受非急救转运服务和航空医疗救援使命。完善鼓舞确保方针，处理人员缺少问题，完善急救网点布局，全市规划每个城镇(大街)至少设1个急救作业站。
一致指挥调度：
3年内将院前医疗急救呼叫号码一致为“120”
卢彦介绍，方案中反映的问题包含，本市院前医疗急救长期存在2个急救呼叫号码、2套指挥调度体系，没有完成一致指挥调度，一致监督办理困难。
针对这样的一个问题，本市推动一致指挥调度和资源统筹，完成了120、999急救调度“首接担任制”，建立了“谁先受理谁全程担任究竟”的作业机制，现在120、999之间每日互转呼叫近200次，防止大众重复拨打急救电话。下一步，方案用3年时刻，将院前医疗急救呼叫号码一致为“120”，实施全市一致指挥调度，逐渐完成一个急救号码面向社会供给服务。具体措施包含，一是将999契合条件的车辆和人员归入120急救服务体系，在999救助车上加装车载信息终端，车身喷涂北京急救一致标识，实施一致指挥调度，本年11月发动该项作业。对999供给的院前医疗急救服务，由政府购买。逐渐将999号码回归红十字会“救灾、救助、救助”功用，999将逐渐加强承受非急救转运服务和航空医疗救援使命。2021年后，院前医疗急救服务主要由120承当，999可作为严峻突发事件和重要活动确保的弥补力气。
二是完善120指挥调度体系。增加按病况轻重缓急进行分级分类调度的功用，预留与二、三级医院的信息接口和居民健康档案的数据接口。加强与110、122、119三台互联互通和信息同享共用。研制手机客户端急救呼叫功用，联通到指挥调度体系，方便大众多种方法呼叫和运用急救服务。
急救联接：
完成指挥调度中心、救助车及医院信息同享
卢彦介绍，现在医院急诊接诊才能还需进步,院前院内急救的有用联接机制需进一步完善。对此，本市将大众电话呼叫需求分为急救和非急救两类,按需求分类调派不同急救资源供给服务。先在市属医院完成急诊预检分诊分级,急救患者分四类状况组织就诊次第,获得经历后已向全市二、三级医院延伸推行,优先确保危重症患者的救治,进步救治功率,缓解占压救助车问题。
往后还将执行院前院内急救信息联接项目,完成指挥调度中心、救助车及医院信息同享,使医院第一时刻了解患者信息,及时做好接诊预备。交管部门还将牵头展开为期三年的社会车辆不躲避急救车专项整治举动。
人员缺少：
加大院前急救人才引入力度
针对院前医疗急救人员缺少严峻的问题，卢彦介绍，市卫生健康委会同有关部门经过研讨，形成了《院前医疗急救从业人员座位制改革方案》《院前医疗急救成本核算陈述》《院前医疗急救组织绩效考核实施方案》等,寻求有关方面定见,完善后推动执行。
具体措施包含五方面，一是多途径弥补院前医疗急救人员。对专业方面技能要求高的人员,如医生和部分指挥调度人员,优先运用编制确保;对护理、驾驶员、担架员等经过劳务差遣、购买服务等方法予以弥补。
二是拓宽专业技能人员作业开展途径。设立院前医疗急救人员座位序列,与薪酬挂钩。为45岁今后不能或不肯持续从事急救一线作业的人员疏通作业挑选途径,在医疗卫生体系引荐作业。
三是深化薪酬制度改革。完善绩效考核机制,薪酬分配向急救一线人员歪斜,鼓舞“多劳多得、优绩酬”。
四是完善鼓舞确保方针，加大院前急救人才引入力度，对在本市院前医疗急救岗位作业的非京籍医生，在人才引入和作业培训教育等方面给予方针歪斜。
五是加强市急救中心内部办理，引导办理人员参与一线急救服务。
急救网络布局不完善：
规划全市每个城镇(大街)至少设1个急救作业站
卢彦介绍，针对急救网络布局还不完善,急救站点标准化建造不到位，救助车及急救设备设备装备缺乏的问题。本市的作业方针是方案用3年时刻，完成均匀急救反应时刻小于12分钟，急救呼叫满意率大于95%，服务满意率大于98%。年末前编制出台《北京市院前医疗急救设备空间布局专项规划》,全市每个城镇(大街)至少设1个急救作业站。在此基础上,加强回天区域、亦庄区域等人口密度较大区域急救站点的建造。在资源装备上,至少到达1辆/3万人救助车。执行院前医疗急救使命的救助车应配齐医生、护理、驾驶员和担架员各1名,具 备为急危重患者供给搬抬服务的才能。
本市在急救服务供给方面,方案推动东城区、西城区、亦庄区域和通州区由北京急救中心直接担任,其他13个区由本区担任,承受市急救中心一致指挥调度和绩效办理。
文/北京青年报记者 李泽伟
责任编辑：张琳(EN049)
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