原标题：助力和顺石油上市：一位站司理对《打扫道》的考虑与饯别
一些日式办理的方法和思想,让许多日本企业做到许多办理者望尘莫及的极致状况,《打扫道》介绍了一个看似只会专注做清洁卫生的日本办理者,让企业自然而然的成为期望的姿态。让许多仿效的企业在办理和成果上都有大幅度的提高。作为和顺石油的油站办理者,咱们是否能够学习打扫道的精力和内容,提高油站办理,从而到达提高形象和出售成果的意图呢?我想答案是必定的。
寻觅作业做,哪怕觉得形似无事可做
打扫道里最开端叙述爸爸妈妈流离失所,暂时安排后看似无事可做,不过爸爸妈妈就从最简略的清洁卫生开端做起,让整个家里洁净整齐,这之后关于作者的影响极端深远。
回忆和顺石油油站办理作业,咱们是否也由于程式化的作业,在某些时分会偶然觉得无事可做?必定有的,那么这样一个时刻段,咱们是否能够学习书中作者的爸爸妈妈,从最简略的清洁卫生开端做起呢。假如由于觉得无事可做,所以就停下来就发愣,这是无益于作业的。着手于身边的小事,反而会让作业呈现一些新的起色。感觉无事可做,作为油站办理人员,很简略的几个立马能够做的事有:1.去卫生间查看一下卫生,最好是自己带着刷子、扫把、拖把,去清洁小便池、厕所玻璃或许地上等;2.去加油站前庭监督导车和服务状况,最好是自己亲身饯别,让职工看到 作为油站办理者最标准的导车和加油服务;3.去查看油站安全设备设备的状况,最好是自己亲身拿起灭火器看看压力表、把手吧、罐体等。
行动起来,做最根底的作业,是打破无事可做这种感觉最简略有用的方法,活跃的寻觅作业做,而不是发愣,不是坐在办公室。
从自己开端,让自己养成清洁的习气
许多时分,咱们由于办理者的岗位,忽视了自己其实是油站这个团队一份子的身份,咱们渐渐会习气指挥若定,忘记了咱们最应该的状况应该是和顺石油油站这个团队里最标准的职工,所以打扫道这本书给咱们更大的提示是:咱们是这个团队中一份子,并且正由于咱们是公司选拔出来办理油站的,咱们更应该是榜样、是标杆、是最先进的生产力。从自己开端,咱们该更低沉的进行油站办理,这个饯别应该是:1.卫生咱们去清洁,肯定有必要的最标准最洁净,厕所整齐无异味、前庭有序、地上洁净、生活区标准;2.加油服务咱们去做,应该是最标准,热心快速精确;3.储值办卡咱们去做,应该是最活跃最有用率。
依据打扫道,我自己在站点开端标准以下几点:1.自己带头做好卫生清洁;2.标准一切油站物品摆放方位;3.标准一切油站物资运用;4.标准油站安全、卫生查看;5. 标准和不断强化油站相关的作业流程。
坚持堆集中,给职工一个更好的环境
许多作业不能出成果,都由于没有坚持,打扫道这本书告知咱们一个最简略的道理:坚持。
打扫道的作者,自己清洁小便池,职工就在周围小便池小便、自己清洁楼道,职工会从他清洁处跨曩昔,然而这并不影响作者的心态和坚持,也便是在这种坚持中,渐渐的营建出了一个环境,一个整齐的环境,在这个环境中职工也会被耳濡目染的影响。在有无事可做的感觉时,立马从油站小事下手去实践,会让自己养成不迁延、不懈怠的习气;从自己开端,饯别每一件小事,会让自己在每一件小事中精雕细镂,构成一种匠人精力;坚持堆集,不只是改动自己的心态,一起也逐步会影响到周边的人。这便是打扫道的精力和精华。
作为和顺石油油站办理者,榜首有必要认识到自己是油站最优异的职工,凡事榜样理所应当。我自己在打扫道饯别的路上,尽管知道这是一个堆集的进程,不会一蹴即至,需求一些时刻,需求自己在认识和行动上都做出改动,期望经过这些尽力和改动,助力和顺石油IPO上市成功
和顺石油,为爱加油
责任编辑：
