原标题：言词好听 未必管用
回想以往作业进程，没有哪一项作业是靠念稿完结的、没有哪一件作业是靠书本办成的、更没有哪一个问题是靠甜言蜜语处理的。
言词好听，未必管用。做好作业，办妥作业，处理问题有必要要有厚实的作业作风，亲民爱民的家国情怀，干事创业的斗争精力，决不能充任“理论的伟人，举动的矮子。”
我曾在底层作业多年，有一次请了一位大学闻名教授，为全县科级以上干部授课，标题：怎么开展县域经济。教授建瓴高屋，夸夸其谈，理论常识条理清晰。但是，回头望，底层科级干部（城镇党委书记、城镇长。县直各单位一把手）跑了三分之一。大约不到一小时，会场如同苍蝇满天飞，一位县级领导赶忙跑上台，再次着重会场纪律，然后，万籁俱寂。待结束时，再回头望，一半的人不见了踪迹，假如县四大班子领导不在前排就坐，估量所剩无几。
会后，我陪教授吃饭，教授一脸的无法，曰：我在大学授课，同学们都认真听讲，掌声雷动，为什么在你们这儿不受欢迎？我明确地告知他：说话要分场合、分方针、分听众。毛主席说：“抓人心，便是抓需求。”大学生的需求是常识，对常识的巴望是大学生最大的需求，因而受欢迎。底层干部最大的需求不是空动的理论，而是作业怎么抓、怎么做、怎么处理问题化解矛盾。您讲的理论站位很高，道理很强，方针远大，但底层干部是“实干家”，他们关怀的是困难和问题怎么处理，您讲的对他们毫无用处，因而次序欠好，情有可原。真话跟您讲，我都想跑，但我是县级领导，没好意思!!!
在实际作业中，有时会议往往由领导的喜爱所掌控，为了展现领导的才调、展现领导的风仪、展现领导的威严，夸夸其谈，漫无边际，讲了大半天，与作业毫不相干。会议的转义是有组织、有领导地协商作业的聚会；是组织布置作业，处理问题的桥梁和枢纽。假如违反了会议的转义，那会议就成为了形式主义、官僚主义的代名词。
言词好听，未必管用。因而，咱们不管做什么作业，办什么作业，言谈话语一定要分场合、分方针、分听众。常言道：“见人说人话，见鬼说鬼话。”此语虽为贬义，但道理没有错。见鬼说人话，听得懂吗？见人说鬼话，神经病啊！不分场合、不分方针、不分听众，再好的理论、再好的常识、再好的愿景，是不管怎么也做欠好作业的。
由此可见，不管领导干部仍是专家教授、不管做作业仍是办作业，定要区别场合、区别方针、区别听众，做到知行合一，不干对牛鼓簧的活，更不做“理论的伟人，举动的矮子。”
（作者：中共石家庄市委统战部副部长 王春立）
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