原标题：消费扶贫新形式：“两馆一卡”打通首都产销对接新途径
我国商报/我国商网 （记者 朱梦秋/文图）“消费扶贫要重视拓宽途径，强化商场运转，活跃培养商场途径和主体，运用商场机制完结供需精准对接，打通贫困区域‘优产’与北京‘高销’绿色通道。”北京市扶贫办主任马新明在近来举行的银行业保险业例行新闻发布会上表明。
为了更高效、精准对接，我国建造银行与北京市扶贫援助办、北京市援助协作促进会以及首农食物集团有限公司协作，探究出了北京消费扶贫“两馆一卡”新形式。
“这是全国首张兼具金融功用与扶贫元素的信用卡。”袁桂军介绍，该卡除了具有信用卡的悉数功用，还具有共同的扶贫功用，顾客运用该卡的有用消费额的一部分将捐赠给北京市援助协作促进会。据了解，持卡人在双创中心和现已建成的11个扶贫双创分中心购买扶贫产品，能够当即享用单笔消费满200元最高立减100元的优惠。到12月底，扶贫信用卡请求人数超越了79万人，发行量已打破60万张，买卖额超越了19亿元。
多个方面数据显现，北京市年商场消费总额超2万亿元，具有“大城市、小农业”的特征，农产品主要靠外省市供应。在此布景下，北京市展开经常性产销对接、商场营销等活动，精准带动贫困户脱贫；在超市发、京客隆等100余家商超树立消费扶贫专区，建成运营2000多个消费扶贫网点，构成掩盖全市的出售网络。据悉，2019年北京消费贫困区域的产品总额达177亿元。
线下——消费扶贫双创中心
消费扶贫双创中心（以下简称双创中心）坐落于北京市丰台区，坐落首农双创中心大厦的一层和二层，占地面积约1万平方米，展销4000多种来自北京市对口援助的七省90县的高品质的产品，现在渐渐的变成了周边社区最主要的购物中心之一。
马新明介绍，双创中心完结线上线下买卖、扶贫产品立异、社会力气发动、工业要素服务、信息同享与宣扬推行“五大功用”，树立了企业安稳的带贫益贫机制和质量保障体系，市民现场观赏收购人数超越30万人次，出售扶贫产品打破4.3亿元，直接或直接带动帮扶区域25.8万人增收脱贫。
我国商报记者在双创中心造访发现，这儿的展馆区分以区域为分类规范，产品大多是当地特征的农副产品以及手工艺品，有青海的牦牛肉、巴中的茶叶、湖北的魔芋粉等等，琳琅满目的产品招引了不少顾客停步。
这种“以购代捐”的形式受到了首都市民的欢迎。“这儿的土产品滋味正，价钱也公正，消费还能协助贫困区域，很有成就感。”正在馆内收购产品的王女士对记者表明，自己经常来河南馆买铁棍山药和香菇，归于正宗的“回头客”。
双创中心工作人员表明，中心内的展馆全年敞开，依据不一起节会有相应的产品上新。她介绍，双创中心的各区消费扶贫分中心也在赶紧建造中。
“在扶贫实体馆建造中，咱们坚决无条件支撑，不要任何费用或优惠政策，并且投入了消费机具、展现屏等200多万元的设备。一起大力支撑政府建造各区消费扶贫分中心，免费为各区供给机具，建立结算体系，现已完结北京向阳、海淀、通州等区的11个分中心的建造。”袁桂军表明。
我国商报记者了解到，为了保证双创中心食物质量安全，北京首农供应链办理有限公司还特别出资建造了检测中心。该检测中心会定时对入驻双创中心的商户进行悉数和随机抽样检测，并供给第三方检测对接服务。
线上——特征产品馆
特征产品馆依托于我国建造银行的善融商务渠道，全面完结扶贫产品在线展现、网上买卖、在线付出、物流跟进等一站式电商服务。当时，渠道共有西藏拉萨、河北保定、新疆和田、河北张家口、湖北巴东等11个对口区域的特征分馆入驻，构建起了“建行+善融+当地政府+当地扶贫龙头企业+贫困户”的电商扶贫形式。
“现在，北京对口扶贫区域入驻了13家龙头企业，上线了900种当地特征扶贫产品，让咱们顾客足不出户便可选购。”袁桂军介绍，今年以来，我国建造银行北京分行线上扶贫买卖额已打破1700万元，其间，北京消费扶贫特征产品馆买卖额近400万元，首都个人客户在善融商城其他各区域扶贫馆买卖额1300万元。
针对北京区域的经济特征，我国建造银行还联手多家央企打造线上“央企扶贫馆”，并向在央企扶贫馆消费的用户更好的供给满减赠券优惠，单笔满50元最高赠送25元电子券。到现在，我国建造银行的央企扶贫馆现已上线了我国邮政等16家央企和440种产品，其间北京市分行直接推动签约的我国电子、国家电网等央企现已有近1.5万名职工进行了认证，消费金融打破60万元。
“咱们在参加消费扶贫的过程中遇到的最大的难点和痛点，是咱们帮扶的贫困区域的企业运营才能缺少。”袁桂军表明。为了完结“真脱贫、稳得住”的方针，我国建造银行北京分行组织了18名事务主干成立了电商运营团队，为企业的扶贫店肆供给代运营服务，为缺少电商经历的贫困区域企业供给一系列专业化服务，包含商户入驻、产品上传、店肆装饰、用户团购、售后服务、大数据分析以及商户运营人员随岗训练等。到12月底，建造银行的电商运营团队展开现场随岗训练、长途线上训练23次，线上优惠促销活动237次。
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