原标题：中卫云医疗数据研讨院在津成功举行第八期我国民营医院展开成功之路公益巡讲
2019年8月30日至31日，由北京中卫云医疗数据剖析与使用技术研讨院主办、我国医院协会民营医院分会供给专业支撑，辉瑞普强全程协办的“我国民营医院展开成功之路公益巡讲暨医院高效运营与立异展开高档研修班(天津站三期)”成功举行，来自东北地区、华北地区150余位医院办理者参加了本次公益训练活动。活动邀请了民营医疗范畴数位兼具理论与实战的资深专家，别离围绕着医院的品牌建造、服务才能、营销办理等论题进行了精彩的陈述。
此次研修班是2019年以来中卫云医疗数据剖析与使用技术研讨院与分会一同展开的第八期公益巡讲活动，我国医院协会民营医院分会秘书长张国忠在掌管中表明：2019年是中华人民共和国建立70周年，也是我国医院协会民营医院办理分会建立20周年，大力展开公益巡讲活动，既是从推动职业展开前进需求的动身，也是一种务实的方法来向建国70周年问候，也是民营医院分会建立20周年系列纪念活动之一。现在我国民营医院总数已占全国医院总数的65%，但也要清醒的看到与公立医院距离很大，竞赛才能非常软弱。在未来的几年里民营医疗面对的革新和应战也一同迎来最好的展开期。在新局势下怎么适应医改趋势、抓住机遇、加速展开是摆在咱们一切民营医院办理者面前的重要课题。
我国医院协会民营医院分会秘书长张国忠
张国忠秘书长发言中披露了民营医院分会酝酿已久的“全国社会办医院助力培优方案”的项目细节，针对民营医院学科建造问题、人才培养问题也包含品牌建造的问题、还有信息化的使用，尤其是对未来职业监管和职业展开休戚相关的医院等级评定、DRG付费准则的推动，咱们想从这几大方面给咱们在座的民营医院供给切实在实的可以落地的一些支撑和服务。培优方案将在全国选取300家二级以上归纳或专科医院，包含部分连锁运营诊所。助力培优方案履行方案正在最终证明期，近期就会正式对外发布。
我国医院协会民营医院分会常务副会长赵淳
在训练班开幕致辞中，我国医院协会民营医院分会常务副会长赵淳也论述了“全国社会办医院助力培优方案”的重要意义与意图。他指出：民营医疗组织现在现已展开成为我国医疗服务系统中不可或缺的重要组成部分，可是咱们也应该清醒的看到，从现在实际情况相对公立医院咱们的民营医院在服务质量、服务才能、科学运营和展开立异等方面均存在着较大的短板，咱们亟待从办院理念、诚信运营、标准服务等方面加以引导和推动。近年来，咱们经过民营医院展开成功之路公益巡讲活动探究出许多经历，所以民营医院分会牵头，联合多个组织，即即将展开“全国社会办医助力培优活动”，因而咱们经过系统化、专业化的高端人才训练和经历共享，推行带动更多的民营医院走向科学、高效、快速展开之路，助力具有较好展开根底的民营医院持续生长。
国家卫健委卫生展开研讨中心研讨部主任郝晓宁
国家卫健委健康老龄化战略研讨项目以及晚年恢复护理系统规划建造研讨项意图负责人，以及国家“健康老龄化十三五展开规划”的首要执笔人、国家卫健委卫生展开研讨中心研讨部主任郝晓宁主任做了《医养结合方针解析及组织展开前景》的主题陈述。郝晓宁指出，2013年是我国医养结合展开方针元年，6年来，国家层面出台了多个展开医养结合的里程碑式文件。2013年9月，国务院办公厅发布《关于加速展开养老服务业的若干定见》（国发[2013]35号）中第六条提出要“活跃推动医疗卫生与养老服务相结合”，将医养结协作为展开养老服务业的六大使命之一。而养老服务业被以为是扩展内需、添加作业、促进服务业展开、推动经济转型晋级的重要力气。1个月后，国务院办公厅又印发了《关于促进健康服务业展开的若干定见》（国发[2013]40号），提出要加速展开健康养老服务：推动医疗组织与养老组织等加强协作，展开社区健康养老服务，鼓舞医疗组织将护理服务延伸至居民家庭。
2013年至2018年，国务院办公厅及国家相关部委相继印发了一揽子活跃推动医养结合服务和养老服务作业的方针文件，有力促进了医养结合的展开。2019年4月，国务院办公厅《关于推动养老服务展开的定见（国办发（2019）5号）》对医养结合组织有了更为翔实的要求与阐明，着重深化放管服变革，拓展养老服务投融资途径，扩展养老服务作业创业，扩展养老服务消费，促进养老服务高质量展开，促进养老服务根底设施建造。2019年5月27日四部委办局联合发布《关于做好医养结合组织批阅挂号作业的告知（国办卫老龄发（2019）17号）》，进一步为支撑养老办医疗、支撑养老组织办医疗、支撑新建医养结合组织供给利好方针。未来我国医养结合展开趋势将是渠道化、集团化、便当化、才智化。
北京和睦家医院院长助理、商场部及出售部部分总监孙迪
本次研修班还有四位优异民营医院办理者共享了地点医院在新医改以来树品牌、重质量、抓服务的经历。北京和睦家医院院长助理、商场部及出售部部分总监孙迪做了“以人为本的医疗服务赋能品牌价值百科”的陈述，经过介绍和睦家医院的品牌建造经历，告知咱们品牌建造不是一蹴即至，而是要经过不断拓展立异医疗服务，全方位打造品牌。
武汉艾格眼科医院院长王先君
武汉艾格眼科医院院长王先君以艾格眼科集团黄陂艾格眼科医院为例，共享了民营医院怎么经过学科品牌创立快速完成盈亏平衡的经历。她指出，建立区域化二级眼科医院是真实饯别国家“分级治疗”方针的详细表现，充分发挥医疗资源效能优势，优化资源配置，敏捷占据潜力巨大的乡村医疗商场。有了明晰的战略定位，以及一系列强有力的战术履行，经过不到三年的尽力创立，黄陂艾格眼科医院各项归纳建造成绩突出。
三博脑科医院办理集团医疗总监、首都医科大学三博脑科医院副院长徐向英
三博脑科医院办理集团医疗总监、首都医科大学三博脑科医院副院长徐向英的陈述主题为“社会办医疗组织展开途径评论”。他回忆了三博脑科医院到三博脑科医院办理集团的展开进程和经历，并就社会办医展开的若干问题进行了评论，提出民营医院办理者要重视方针、重视运营、重视人才，才可以成果百年品牌。
中美医疗集团副总裁韩雪峰
中美医疗集团副总裁韩雪峰以“守正笃实 久久为功”的主题，共享了民营医院做大做强的领会。他指出，中美医疗集团30年来的展开，得益于五大办理心法：明晰的战略定位、安稳的中心团队、清晰的目标办理、人本的企业文化和稳健的步步为盈。民营医院在根底建造阶段要着力处理生计与展开，质量进步阶段要倾力打造中心竞赛力，规划展开阶段要尽力进步归纳竞赛力。
民营医院的展开，离不开社会各方的助力。辉瑞普强北我国区出售区域推行司理沈玉洁在发言中表明，辉瑞普强经过三个层面与民营医院一同展开：办理层面经过高档研修班活动，探寻民营医院的高效运营与立异展开之道，以协助更多的民营医院办理者经过现代化医院办理机制，实在进步医院办理水平；第二个层面是助力临床治疗才能的进步；第三个层面是民营医院的慢病患者办理项目，期望可以与民营医院一同适应局势在慢病患者办理的过程中建立民营医院的品牌影响力。
学科、品牌、服务、办理，四个关键词，贯穿在全天的训练活动始末。在评论中，与会代表以为，未来的民营医院的办理一定是标准化、精细化。民营医院怎么在未来的竞赛傍边从这两个着眼点加强自己，除了咱们不断的探索以外，更多的是不断学习、拓展视界、进步视野，民营医院未来的路才会更宽更广。（公益记载者 韩生全 王淑华）
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