原标题：又一电子商务平台崛起，不是拼多多也非唯品会，背后有2500亿巨头撑腰
来源：互联网品牌报
早在2014年京东、阿里同时上市，坐稳中国电商第一和第二把交椅之后，很多人都说市场格局已定，后来者基本没什么机会了，想冲击他们的地位几乎不可能。但没想到的是在随后的几年里，中国电商依旧蓬勃发展，并且还杀出了一个黑马，它就是拼多多。
互联网红利消失喊了很多年，但拼多多却在三四五线市场找到了新的红利，在短短3年时间，做到了几千亿GMV，市值达到了453.49亿美元，直逼京东。在竞争最惨烈的环境下，拼多多依然取得了领先于阿里和京东的增长速度。
拼多多的横空出世和惊人成长速度，让我们正真看到了中国电商市场仍然有巨大的潜力。除了拼多多以外，也有一家电子商务平台正在悄悄崛起，增长速度超过100%，它就是小米有品。
从名字来看，我们就知道是小米公司旗下的电子商务平台。小米有品是由2014年成立的米家商城演化而来，在2017年双12正式独立，成为了小米电商部门。小米有品的规模有多大呢？2018年销售额在几十亿元，2019年上半年为38 亿元，同比增长113.9%，预计全年能达到近百亿。
那这是什么水平呢？2018年中国电子商务平台GMV排名中，阿里是6万亿，京东为1.7万亿，很显然在它们面前，小米就是蚂蚁。而第20名的小红书销售额为105亿，也就是说小米有品还没有进入前20名。但雷军的目标是千亿，目前GMV超过千亿的电子商务平台有阿里、京东、拼多多、苏宁易购(10.030, 0.04, 0.40%)、唯品会这5家。
这一两年，小米做的产品慢慢的变多，对小米来说是延伸生态链，做AIoT，对外界不了解的就说小米变成了”杂货铺“，其实小米做这些产品都是放在电商渠道卖。最近，小米又上线了一款矿泉水，售价2.5元，此前上架的小米空气净化器，就卖得不错。登陆小米有品网站就能够正常的看到，里面各个类别的产品都有，比如空气净化器、电饭煲等，最后扩展到毛巾、鞋子、枕头等生活用品，主要有三方面的来源，一个是小米贴牌产品，一个是小米投资生态链的品牌产品，如智米等，还有一个是第三方的卖家。
对于电商，小米是有经验的，早在2000年，雷军就创立了电商网站卓越网，只不过后来在2004年卖给了亚马逊，如今算是重新进入这个行业。另外，雷军还是凡客的投资方，凡客的陈年是他的好友，对于凡客的失败，雷军是一清二楚，所以他肯定会借鉴凡客的失败教训。
小米目前只有6000多个SKU，而阿里，京东都是几千万个了，这点产品怎么能够实现千亿的销售目标。但小米却不认为，他们学习的是Costco模型，这家美国第二大超市巨头，以极超高的性价比著称，别的超市毛利在15%左右，而它能做到7%左右，性价比极高。Costco是雷军最推崇的企业之一，他说Costco对小米的影响很大。
Costco一年能做到1000多亿美元，小米认为自己也可以朝这方面走。小米现在做的是精品电商模式，和网易严选有点类似，但网易严选的规模不到200亿。相对来说，小米更具有优势，一方面小米都是“智能产品”，客单价偏高。另一方面小米有完善的生态链，拥有庞大的用户群体。
此外，小米有品还入驻了天猫、京东来吸引新用户，还在线下开了门店，布局逐步扩大。小米如今的市值为2594亿港元，业绩也在蒸蒸日上。在小米集团的赋能上，小米有品未来的想象空间巨大。
那1000亿的目标要几年能实现呢？京东花了10年，阿里花了5年，拼多多仅用了不到三年，小米如果2019年完成百亿目标，那还差10倍，所以就看未来几年是否能提速了。
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