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张恒利和水源十厂相爱相杀的十年

放大字体  缩小字体 时间:2019-09-12 10:21:35 来源:自媒体 作者:P3带路群

原标题:张恒利和水源十厂“相爱相杀”的十年

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周四

文章来历:E20水网固废网

作者:李艳茹

水源十厂是与广西宾客电厂、成都自来水六厂一同批复的我国第一批PPP项目。自1998年立项后的几十年中,简直遭受了PPP项目所能遇到的一切问题。

在张恒利刚接手水源十厂项目时,老友许国栋戏言:“你这是搞行为艺术呀?”我们都觉得这个项目沉疴太多,八成成不了。张恒利觉得,只需眼下身体素质、心理素质还过得去,就无妨顶着走下去,假如成功了呢?

2014年新年,张恒利在北京第十水厂(以下简称“水源十厂”)工地值勤。工地裸露着大面积黄土,仅支棱着一些钢筋木材。他发了一条充满期望的朋友圈:“下一年此刻,会变成什么姿态?”

2014年新年的水厂工地

此刻,间隔该项目正式立项,现已曩昔了16年,期间阅历了外资退出、土地增值、疆土新规、输水管改道等多重插曲。张恒利知道这是个困难的项目,但他不太惧怕。这个巨大的项目占地180亩,工地有1000人施工,他期望用两年的时刻让它作业起来。“相关各方的初衷都是推动项目赶快落地,我做好中心的交流和谐就行。”

14年终具开工条件

水源十厂是与广西宾客电厂、成都自来水六厂一同批复的我国第一批PPP项目。

1998年,水源十厂正式立项,BOT建造形式,规划处理才能为每日50万吨。次年,5家联合体共12家公司进入终究程序,包含日本三菱和英国安格利安联合体、法国苏伊士和香港新世界联合体、英国泰晤士和日本三井联合体,法国威立雅,以及意大利的一家水务公司。通过多轮竞标,终究由安菱联合体拿下项目。

中标后不久,新发布的《北京市三、四环路内工业企业搬家施行方案》使市用水需求明显下降,加之后来的水源地密云水库干涸、北京首都机场占用十厂建造用地等要素,2004年,安菱联合体正式要求中止项目。外方退出后,2006年,由北京控股集团有限公司和金州控股集团组成联合体(北控-金州联合体)接手水源十厂项目。次年8月,北京市自来水集团自动参加项目。北控、金州和自来水集团别离占股33.875%、33.125%、33%。

2007年,北京楼市带动土地价格飙升,拆迁用地本钱添加,加上从头发动后供水方针的进步,项目总投资预算从18亿升到了23亿。北京市政府补偿了2亿元人民币拆迁款。

2008年,疆土部出台新规,要求外商合资企业在我国的用地要通过转让的方法。而项目投标方和接手方以为投标时政府许诺的划拨应尊重事实。这项争辩至今未有结论,但项目触及的一系列证件和手续都要从头处理。2009年12月,项目获得市发改委的核准批复,进入到施行阶段。

直到2012年底,增资和告贷成功完结,项目才总算具有了施工条件。2012年11月23日,水源十厂A厂项目举办隆重的开工典礼,北京市副市长夏占义、北京市28家委办局单位、向阳区的领导参加了开工典礼。其时估计2014年底建成通水。

一位自傲心爆棚的总经理

2009年起,张恒利从鸟巢回到了金州环境,开端为水源十厂项目奔走。2013年底,他全面接手项目,新身份是“安菱水务总经理”。此刻的“安菱水务”,沿用了开端中标联合体的称号,但本质已与日本三菱和英国安格利安无关。

在水源十厂之前,张恒利一天供水也没搞过,但做过许多其他工程。

张恒利的第一份作业是在一家中美合资的玻璃厂做化妆品瓶,和几个美国人一同呆了三年,白话过关;在许多不同范畴的外企公司上任过,2000年参加金州。接下来代表金州参加鸟巢项目,竞标成功后留在了鸟巢,做国家体育场有限责任公司副总经理,成为了鸟巢的新闻发言人;再后来回到金州,对废物燃烧、工业污水都适当了解。关于水源十厂而言,满足复合的张恒利,成了最好的总经理人选。

张恒利描述自己是个“自傲心爆棚”的人。从小长得帅、效果好、爱出面,曾在中学作文顶用七言绝句写了5000多字,被教师表彰得飘飘然。不断而来的正反馈,在他心里刷上了一层自傲坚决的底色,驱动他一头扎进了这个千丝万缕的项目。关于水源十厂项目,他有着“盲目的达观”,脑海中没有多少来自幻想的惊骇,只需一个接一个待处理的问题。

22岁的张恒利

前史留传问题许多。除了水源问题定了“南水北调”,其他要素都是乱麻待解。外资退出、土地增值,这一类的都能够用经济手段来交流,但原水管道和疆土新规把他难住了。

2.67公里的输水管

水源改为南水北调来水后,项目的输水管道也改了途径。从东五环路“南水北调”的取水口到水厂,仅2.67公里,比原先的密云水库方案管线间隔短得多。关于这部分管道,开端政府定的方案是“随路建造”:这段路要修,管道也要建,统筹起来,在筑路的时分,水厂项目方一同修管道,既经济又便利。

一开端,张恒利没有把输水管道看得太难。“2.67公里,这才多长一点儿?”他一边组织厂内主体设备建造,一边盯着随路建造工程的发动进展。这一等,就到了2015年,清水厂内的工程目睹就要竣工,这段原水管道却迟迟没能开工。管道沿线的几个自然村,与原定筑路的企业有着征地胶葛;因为一些原因,本来要筑路的方案修不了了。一时刻,没有哪方动力再去推动这条管线的拆迁施工问题,但水厂输水管不能一向等下去。张恒利只能冲了上去,去和谐原先与水厂无关的征地留传作业。

一开端,为了节省本钱、加快进展,施工队计划选用明挖,但是乡民动辄就拿棒子来撵人:“早早拆迁了,比较现在,补偿款亏了许多,这个怎样算呀,你们给个说法?”不得已只能改工艺,乡民多的当地就用顶管工艺,影响小的当地就明挖。刚一开工,马上有乡民出来:“你钻了个洞,3000块钱。”还能给开出发票。这一区域还有许许多多的树,十七八个自然村,每一棵都有故事、有归属,一棵棵去核实,几个月也无法弄了解。

张恒利被无序紊乱带来的极大阻力震动了,他有种激烈的感觉:这种状况下的交涉交流,或许无法起到一丁点作用。

交涉无果,南水北调输水管线的东干渠又行将闭环,张恒利急得四处找外援。几个月内,北京市政府两位秘书长、向阳区的几位领导干部,为了这段管道不断斡旋和谐,开了一次次和谐会,这临门一脚却迟迟未能打破。这时分,虽然厂内设备建造的速度已大大放缓,一些设备也有了锈蚀的痕迹。

2015年11月,张恒利搞了个“大作业”——实名露脸上了央视的朝闻全国,吐槽水源十厂原水管道施工难。央视的采访如引爆了一颗原子弹,在项目触及的各方人群中引起轩然大波。张恒利一会儿成了众矢之的。他感到冤枉:“我真的是穷途末路啊!我也被炸晕了,期望别误伤他人。”

好在一场大闹后,这个前史留传问题被完全暴露在了阳光下。这项民生重点工程所遇阻力得到了高度重视,北京市副市长林克庆给予了一项重要指示:免于处分,手续后补。依托这一指示,得以去和谐接下来的施工地块移送、施工许可证等各个环节的手续。

2016年1月1日,看到曙光的张恒利,在朋友圈许了个愿:“2016年愿望,六月争夺通水。”

2016年头,影响外围水源管道施工的树开端移除

时刻太久,什么都变了

项目用地性质的改变是水源十厂项目的最大症结。

项目发动之初,当地大众想拿青苗费,纷繁种上了银杏树。项目拖了十几年,树苗长成了树林,这块地便被林业部门算作了林地。项目要正常开工,林地需改变为工业用地。通过和谐,一夜之间2万多棵银杏被运走,剩了198棵榆树、杨树等“老弱病残”;另一方面,因为2008年的疆土新规,市政BOT项目用地是划拨仍是转让,政府部门定见纷歧,这个法令不合,导致项目一向没能拿到土地证。

这时,项目主体的土建总包现已投标结束,作为当年的“北京市折子工程”,相关方催的急,而土地却一向交不了。所以,北京市建委开了个“协办单”,项目方迫于无法找人将198棵树砍倒,拿着协办单开工了。土地证的手续一向卡着:土地变性需求先更新林勘陈述,而这块土地早已没有一棵树,林勘陈述也就无从更新。

在土地证手续前端还有一道坎:前期场所拆迁时,和乡里办完拆迁补偿手续,已交给补偿款,有发票,向阳区政府网站也随即发布了吊销相关行政村的决议。而在手续检查过程中,为防止补偿款发放不到位的危险,需求村级的拆迁款收款发票。怎样找已吊销的行政村开发票,这又让张恒利愁白了头。

在项目许多环节中,张恒利再三品味到了这个“咬住尾巴的蛇”所带来的苦果。外围管道及供电等工程,相关方都需求开工证,他便要从头捋起:行政村吊销了,拿不到村级补偿款证明;土地没有树了,林勘陈述更新不了;没有村级证明和更新后的林勘陈述,土地变性做不了;做不了土地变性,就没有土地证,更没有开工证。

几年曩昔,张恒利手里可用的红头文件,仍是那一纸“协办单”,以及“免于处分、手续替补”一类的特别状况下的特别指示。仅一项外围供电工程,他便要拿着协办单,通过二三十个单位,去把手续打通。

更让张恒利溃散的是,跟着项目周期的拉长,更多的、从未遇到过的状况一个接一个跳了出来。在项目施行之初,项目的污水管道便修好了,十几年曩昔,当年的污水管道与市政主污水管之间空了一截;想找最初的图纸规划及施工人员,发现简直悉数退休了;甲方换了四五回,时刻及变化带来的办理本钱,比寻常项目多出几千万;时刻推移,供水规范升高,虽然还没通水,水厂改造及水价商洽也要提上日程。

他像一个拉动巨车的引擎,拖着这个气喘吁吁的项目一点点腾挪着。因为输水管道部分段土地交代手续缓慢,2016年通水的方针没有完结。项目增资问题开端凸显,他转向了下一个战场。

第十二次增资

张恒利的微信名叫“战神”,信仰“生命在于折腾”。他觉得,只需眼下身体素质、心理素质还过得去,就无妨顶着走下去,假如成功了呢?在水源十厂项目推动过程中,张恒利就一向给自己鼓劲。有时也会遇到个别无力感的冲击,他思来想去,仍是接受不了马虎收场:“我是个特别好面的人,要是没弄完我就吓跑了,今后怎样见人呢?”

好体面的张恒利坚持了下来。他如写日记一般,在朋友圈揭露记载遇到的每一个困难场景和打破节点。

2016年4月,影响水源管道施工的树开端移除;

2016年7月,原水管道开工证拿下来了,开端破土开工;

2016年10月,高碑店路段因拆迁问题仍是无法出场,管道最终1.5公里遇阻;

2016年11月,水厂第二十四个碳滤池调试成功,单机调试根本悉数完结;

2016年12月,原水管道最终1.6公里的施工用地总算移送;

2017年9月,水厂表里工程悉数竣工,就等股东增资和全面调试。

……

2016年7月,原水管道破土开工

有人说他“大嘴巴、不把门”,他以为事无不可对人言。“跟人打交道,最怕屋前挂好几层帘子,让你猜里边会不会有核武器。这样还敢和他参议下去吗?这些所谓隐秘和猜想都是内讧。”他要把自己的效果、困境、考虑都说出来,从自己开端做到“无隐秘”,去进步功率。

张恒利遇到的最终一个雷是资金。项目发动之初,总投资批复是18.1亿;十几年后,算上拆迁费、供水方针进步形成工艺改动、延期本钱等要素的影响,总投资升至23亿。而因为股权改变的影响,股东层面增资志愿不强。

用18亿建完了23亿的工程后,水源十厂欠下了一大笔债。团队费尽心机,最终从合约条款中硬找了条活路出来。在项目重组时,因为2002年的水价公约也不合适,又不确认水厂何时建成,因此总包合约中有一条“据实结算、后谈水价”的条款。这项条款为水十尝争夺了喘口气的机遇。张恒利根据这条,去和总包洽谈先扣下20%费用,等水价出来后再付全款。

缺钱欠债之际,正处项目建造结束、等候调试之时。因为快到夏日供水顶峰,而水厂设备又空置了快两年,北京市开端赶紧催促水厂翻修整改,以期排查一切危险,随时待命供水。毫无疑问,整改也需求大笔资金。落井下石的是,原先给项目告贷的交通银行,在项目久不通水的状况下,危险评价体系确定项目危险太大,中止告贷。

张恒利算了一笔账:“设备晒了两年,毛收入丢失巨大,融资本钱每月几百万;因为自备井关停,需求端压力巨大。没钱无惩办消防等检验,无法获得卫生许可证,总包、分包因拖欠工程款也不会合作调试,银行失约不再供给同份额告贷。愁得我快死机了。”

在他看来,增资是处理问题的仅有途径。此刻,金州环境的股权回购已完结,具有了增资的条件;一同,也有部分股东因水价不决而不肯增资。项目推动到了白热化的阶段,成功就在前方,想去摘下果实,却恰似总隔了几百米;这时分要说抛弃也是绝不或许的,支付越多,就愈加挂怀。

北京市水务局有个70多岁的大姐,从40多岁开端跟进水源十厂项目,退休后又被返聘回来,专门盯着这个项目。这样的人还有许多,为了他们,张恒利也不能退。一路同行的人都很辛苦,这让他觉得自己还能够再尽力一点,去完结这么多人一起的愿望。“假如人们都有时机站在生命的长河上观看,明了了规矩,的确了因果,一定会挑选仁慈。”

2017年10月到2018年底,他一向在为增资事宜奔走。去和谐几家股东开会,去找更强壮的援助,不断交流水价和调试作业的进展。烦的时分就跟清水池谈天:“这大热天的总晒太阳你不热啊?”他惧怕自己一不留神就让几代人的尽力化为乌有,无比期望这次是黎明前的最终漆黑。

2018年底,水源十厂迎来了第十二次增资和告贷。至此,资金缺口根本补完。设备、资金到位,调试前奏摆开,水源十厂总算真实转了起来。

这一场,特别值

在张恒利刚接手水源十厂项目时,老友许国栋戏言:“你这是搞行为艺术呀?”我们都觉得这个项目沉疴太多,八成成不了。

最终作业成了。2019年5月,在市水务局的大力和谐下,水源十厂试通水;7月,这个历时23年的项目开端正式工作。水厂为北京市顶峰供水供给了有力保证,为其他满负荷工作的水厂腾出了调整和大修的时刻,张恒利觉得自己的尽力特别值。

比较于半年期的“触目惊心”,现在的张恒利一会儿松懈了下来。忙得团团转、处于风暴中心的日子曩昔了,现在他能用一下午时刻去聊谈天。未来水厂会交由北京市自来水集团一致运营,他觉得自己的任务算是完结,在心里总算将水源十厂放下。做到了自己最喜欢的那句话——“事来竭尽全力,事去万里无云”,他有种实践成功的自豪感。

张恒利想,水源十厂或许是PPP前史上最绝无仅有的项目了,许多问题只需这个项目能遇到。前期规矩不清的问题、方针迭代中的联接没有处理方案的问题、履行中的了解问题、绵长时刻里发生的“发展中的问题”……这些问题合起来,将张恒利从一个“中年愤青”磨成了一个“气定神闲”的人。他曾想,假如有时机重来这个项目,会先将一切的落地细节想清楚,根据这个结构,留出可调整的地步来;还要愈加决断,快刀斩乱麻,防止时刻过长,这样大约能将项目做得更好一些。

回过头来,他有些感谢这次时机,也从中看见了不少值得快乐的作业。他特期望自己能成为贴谱和让人思念的人,通过这个项目,根本完结了这一方针,交到了一众朋友;通过的纠结苦楚,好像正从耗费转为效果——如其时困扰不已的整修,其实有用消除了未来几十年的供水危险,防止作业几年再次返工的状况。张恒利和最初将自己派来的蒋老板说:“你让我看到了此生本来没时机看到的景色。”

这时,间隔张恒利回到金州、参加水源十厂项目,现已曩昔了十年。在他之前,还有更多参加过水源十厂的人,有的退休了,有的分布在了日益丰厚的水务职业中。张恒利很想办一个大Party,把这些人都约请回来,讲讲近况,回想曩昔。但他又觉得现在项目还有些尾巴没做完:水价还没有谈好,土地手续还没落定,供水量还有待进一步进步……这些作业都走到了正确的道路上,但也还需一些时日完结。

他想了想:“仍是比及毫无瑕疵的时分,再请我们回来吧。”

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