原标题：扎根膏壤勇创业 不忘初心报家园——山西天凯集团跨过式展开写实
走在梁余古郡这片创业的热土上，山西天凯集团奇观般兴起、多元展开、报答社会的业绩简直是众所周知、家喻户晓。山西天凯集团是和顺县土生土长的非公有制企业。2007年以来，天凯集团从一座年产3万吨的小煤矿逐渐展开成为办理科学、多元展开的大型集团公司。十二年来，天凯集团创业带头人马玉禄，凭仗自己的聪明才智和喫苦精力，一向坚持以转型展开为主线，走以煤为基、多元展开之路，成为工业触及煤炭出产、铁路发运、现代农业、文明旅行、电子商务、酒业酿制、餐饮服务等多个范畴，具有12个实体子公司，从业人员3800余人的大型企业。
临危渡难关，克难创大业
在一连串的成果背面，隐含着的是常人简直不能接受的汗水和汗水。天凯集团建立之初面临的现状是：正邦煤矿正在进行简略改造，不改造就会被整合封闭。发运站台拿不到车皮方案，承包不到发运事务。催材料款、要薪酬的部队川流不息。最难的是邻近的乡民在煤矿门口搭起帐子、支起灶房讨要“过路费”、占地费等等，员工出进绕山走，底子无法正常上班。作为一名年青的企业家，马玉禄感触到了翻天覆地般的压力。资金周转困难，工人的薪酬发不出；出产的根本工艺落后，煤矿产能规划小，作坊式出产，小打小闹，难以发挥出巨大的创效才能；内部办理毫无规矩，员工斗志低沉，出产活跃性不高……面临企业百废待兴的局势，马玉禄做好了吃大苦、打硬仗的预备，他下定决心要扭转局势，将这个新生命保持住而且逐渐做大做强，让天凯的员工们都能够过上美好面子的日子，给国家和社会发明更多的财富。
他给自己立下军令状：一年打基础，两年上台阶，三年大改动！
为了心中这个方针，为了赶快寻找到企业办理疲软的症结所在和治企良方，他简直用了一年的时刻吃住在一线，与员工一同并肩作战，开铲车、下煤窑、搞调度、抓安全、跑出售、抓收购……从前接连十天十夜奋战在工地。一年下来，他的脚印简直遍及企业的各个重要岗位，关于企业办理中的缝隙早已洞察一切、一目了然。一年的时刻，他整个人黑了一层也瘦了一圈。因为高血压，多少个夜晚，他翻来覆去难以入睡，他多想停下脚步，歇一歇，喘口气。可是，成败在此一举，巨大危机感鞭笞他顾不上歇息，又当即投入到全面整改、继续提高的战争之中。
针对办理中的缝隙，他对症下药，逐个开出了“处方”。他的这种勇敢干练、科学谨慎、从严治企的干事风格在员工们的记忆里留下了深深的痕迹，现在回想起来，创业元老们还记忆犹新：其时的企业在咱们看来现已是千疮百孔、无药可救了，可是马董事长凭仗自己坚强的意志和特殊的个人魅力，硬是让一个接近关闭的企业面目一新、妙手回春。
便是在这个节骨眼上，马玉禄从一名企业家、战略家的高度拟定了企业展开的前景方针，并着手施行了“五大战略”。前景方针便是要建造“千万吨矿井、集群化工业、百亿元规划”的现代企业集团。“五大战略”分别是项目带动战略、结构转型战略、上市包围战略、绩效评价战略和人才强企战略。马玉禄从科学办理的视点动身，引进了方针鼓励、精细化办理、百分制查核、竞聘上岗以及末位筛选等办理方法，注重用准则管人、靠机制和谐。
艰难困苦，玉汝于成。两年下来，企业办理现已转入正轨，项目展开也进入快车道，天凯集团总算迎来了产能的会集开释期、效益的会集形成期。支柱工业正邦煤业从一个9万吨的小煤窑起步，通过15万吨、45万吨、90万吨、120万吨、180万吨几个过程的“蜕变”，控股重组了三座矿井，吞并整合了四座矿井，一跃成为当地420万吨煤炭集团的主体企业，并于2012年被确定为全市要点扶持的上市公司。煤炭发运站台凭仗集团的强力办理，成为整个阳涉路局除阳煤集团外第二大发运主力。天凯集团与我国农科院协作研制的功能性保健酒——“我国翘酒”因过硬的质量被评为“山西省著名商标”，这让阳光酒业好像多年窖藏的老酒般散发出诱人的芳香……现在，天凯集团部属子公司已达13家，在册员工3800余人，年上缴利税2.3亿元，因集团工业而在经济上直接获益的近20000人。这一串串难以想象的数字就像一组组跳动的音符，把天凯集团不普通的展开脚印谱写成一曲曲曼妙悦耳的华美乐章。
以煤为基谋转型，工业格式多元化
作为天凯集团“掌门人”，马玉禄一向坚持认清展开局势，掌握展开机会，确保了企业的快速稳步展开。在煤矿企业翻滚展开的一起，拆借资金吞并了和顺县阳光占酒厂，组建了阳光酒业公司。现在，每年可出产2个类型5个种类的白酒、保健酒近100吨；盘活和顺县农场搁置土地展开庄园经济，出资1.46亿元建成了现代休闲农业项目。依托天凯庄园整合了马连曲周边20多平方公里的自然风光带，正在规划原生态旅行开发项目。接连成功地承办了两届“许村村庄世界艺术节”。2016年，适应“群众创业、万众立异”新局势，建立了天粮网络科技有限公司，建成了全市占地面积最大、服务地域最广、配套设置最完善的“电子商务创业园”，使全县村庄电商工业迈出了实质性的脚步。至此，天凯集团正在实现从单纯的挖煤炭向挖文明、建农业、促旅行、搞电商多元展开的转型跨过。现在，工业布局沿318省道涵盖了和顺的4个城镇，集团部属的12个企业，现已有8个脱离了煤炭工业，成为全县“脱茧成蝶”的样板。
天道酬勤，厚德载物。马玉禄正是凭仗自己坚决的信仰、坚强的斗志和务实的风格，让一个一穷二白、资不抵债的小厂变成了一个养活几千名员工，一起支撑当地经济展开的龙头企业。鉴于公司经济展开取得的巨大成果，天凯集团接连多年被国家及省市县各级党委政府、各级主管部门颁发“五一劳动奖状”、“全国敬老文明号”、“转型展开专项奖”、“安全出产单位标兵”、“交税大户”、“财务特别贡献奖”等荣誉。
扶困伸援手，感恩献真情
回忆天凯不普通的斗争脚印，马玉禄深知是党和国家的改革开放的好方针才有了他今日的天时地利与人和。有句话他常常挂在嘴边，“因改革开放而获益的人万万千千，但非公企业家是最大的获益者，天经地义要做党最忠实的支持者和拥护者”。所以，在他的心中，一名合格的企业家有必要心胸家国，要自动承担起与其身份相对应的社会职责，积累企业的人气和人脉。一向以来，他的座右铭便是“把心托付给党，把重担扛在肩上”，他给集团定下的运营主旨便是“多创收，多交税，报效国家，回馈社会”。
和顺是贫穷县，在绵长的工业培养展开过程中，更有许多当务之急的工作需求处理。2009年天凯集团展开向全县百名特困白叟新年“送温暖、献爱心”救助举动，至今从未接连，覆盖了全县城镇、城区，触及276个村庄，每年出资20余万元为贫穷白叟送去慰劳物品。从2011年起，天凯集团接连三年为全县高考本科达线的学生发放奖学金，每年都在100万元以上。2014年企业再次陷入困境后，还接连两年拿出60万元有要点地进行协助。给串村乡民交纳医疗保险、意外保险，为60岁以上白叟发放长命金，为乡民免费供给日子用炭等都一向坚持至今。2016年“7.19”青城、松烟镇遭受水灾后，第一时刻将价值百科近50万元的白面、大米和救灾款送到抢险救灾第一线，党员干部与员工携手组织了近200人的部队协助受灾村庄康复重建。到现在，在孝亲尽老、捐资助学、弱势帮扶、抢险救灾、文明传媒、“双拥”活动、精准扶贫等过程中，累计捐款捐物到达6200万元以上。先后屡次取得省市县各级党委、政府的赞誉。马玉禄也被颁发山西省“劳动模范”、“中华孝亲敬老十大榜样”等荣誉称号，并中选山西省第10、11次党代表、晋中市第六届市委联络高档专家，接连两届中选市人大代表、县工商联主席。接连三年参加“新晋商万企联万户感恩举动”，对老红军、老八路和建国前的老党员进行慰劳。在三联五帮、城乡共建、新村庄建造活动中，还直接出钱协助贫穷村修公路、盖校园，搞美化和亮化工程，改进村容村貌。三年来，对和顺红色旅行革命圣地——石拐村的帮扶资金就现已达280余万元。与此一起，还活跃协助下岗员工、残疾人等弱势群体。
面临党的十九届四中全会拓荒的新格式，马玉禄再一次握紧拳头，心中的那个愿望鼓励着他再次向更高的方针建议冲刺。做大做强企业，更好地报答社会，在高耸的太行山巅描绘出一幅浓墨重彩、绚丽俊美的画卷。来历《我国经贸》张海荣 行健
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