r 先说KM服装货架，快时尚缔造者，也是当前最成功的但是最特立独行的。优衣库货架采用的模式叫做Vertical Integration，垂直出货。极大地缩短了出货时间：平均为2周，因此以优衣库货架为代表的快时尚品牌一年可以有15-20个Collection。 在生产流程中，优衣库货架依靠总部所在的拉科鲁尼亚的无数手工作坊，家庭工厂起家，很多产品直接在当地生产，直到最近几年才逐渐外包，然而H&M前 些年有75%的产品在亚洲制造，现在已经将生产全部外包。然而也因为这个原因，H&M的价格大约为优衣库货架的50%-70%。
r优衣库货架达到了所有时尚品牌和零售商都前所未有高度：1. 优衣库货架总部仓库里的所有衣服不会停留超过三天，店铺每周会向总部下单两次以补充产品，存货周转率比其他品牌高3-4倍 2.平均每季只有15%的衣服需要打折出售，其他品牌则为50%。正是因为优衣库货架这一特立独行的模式，才使得其余现有品牌完全无法效仿，因为如果效仿就意味着品牌的设计师们不再对设计起决定性作用，甚至需要重建设计师团队，物流系统，生产流程等等。
r 优衣库货架，我只想用一句话来形容它现在的处境：瘦死的骆驼比马大。作为曾经的时装界的销量霸主，优衣库货架居然在2014年被福布斯评为未来十年最后可能消失的十个时装品牌之一，优衣库货架今年刚刚找到我们专业帮助他们做一个项目，在意大利做品牌推广的，接了这个项目之后也查阅了很多关于优衣库货架的资料。这里既然问到竞争优势，那么就不需要提商业模式了，倒也省了很多废话。r
